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          面試時如何給對方留下好印象

          你的目的是給對方留下好印象并得到工作。如果你想讓面試者在面試時選中你,請閱讀以下建議。
          精心準(zhǔn)備

          面對當(dāng)今的就業(yè)形勢,面試前的準(zhǔn)備尤其重要。這是因為,你在面試時將面對嚴(yán)格的考察、刨根問底的發(fā)問以及害怕在錄用員工時犯錯的雇主。你必須表明你正是公司的合適人選,你能夠很快地給公司帶來效益,而且你還適應(yīng)公司的文化。值得慶幸的是,人們從來沒有像現(xiàn)在這樣可以輕而易舉地通過印刷物品或互聯(lián)網(wǎng)對某個公司或行業(yè)進行調(diào)查了解。"虛擬調(diào)查時代"已經(jīng)到來,而且來得正是時候。核實對方需要什么,然后向他表明你將如何滿足其要求。

          在你坐下之后,你要做的第一件事就是請面試者談?wù)勀銘?yīng)聘的職位的工作職責(zé)以及理想的人選應(yīng)該具備什么樣的資格。

          如果你是名出色的應(yīng)試者,那么你事先已經(jīng)了解到這些信息了,面試時你可以用問題加以證實了解到的信息。如果對方的回答讓你意識到你了解的信息有誤,那么你應(yīng)該明白必須對談話內(nèi)容進行及時的調(diào)正

          對于整個面試來說,通過面試者的回答證實你獲得的信息或者信息是相當(dāng)關(guān)鍵的。

          準(zhǔn)備一份在一兩分鐘內(nèi)的推銷自己的廣告

          可以肯定的是,對方將要求你回答"請談?wù)勀阕约?quot;或某個意圖與此完全相同的問題。你應(yīng)該背一小段與所求職位相符的有關(guān)自身背景的"廣告詞"。

          區(qū)別篩選性與挑選性的面試類型

          由于用人單位越來越集中于小公司,篩選性與挑選性的面試的界限逐漸消失了。同一名面試者也許要兼做這兩件事。不過從傳統(tǒng)意義來說,兩者還是存在著以下的區(qū)別:

          區(qū)別篩選性

          在大機構(gòu)里,面試通常分兩個階段進行。首先,所有應(yīng)聘者須經(jīng)過人力資源專家的篩選,最終剩下的只是幾名最符合條件的候選人。然后,這幾名合格的候選人再接受一名經(jīng)理(或由數(shù)名經(jīng)理組成的小組)的面試,由他(或他們)挑選出最終獲得職位的人。

          負(fù)責(zé)篩選的人都是些有豐富經(jīng)驗的面試者,他們專找把你篩掉的理由。不過,盡管他們有權(quán)把求職者篩掉,但他們無權(quán)錄用人員。如果你的經(jīng)驗以及接受的教育與該職位的具體要求不符,他們便不會讓你過關(guān)去接受有權(quán)作出錄用決定的經(jīng)理的挑選。

          挑選性的面試類型

          當(dāng)你過了篩選性面試這一關(guān),來到有權(quán)作出用人的經(jīng)理面前時,你已經(jīng)被認(rèn)為是合格人選了,否則你也不會進入這個階段。此時你已經(jīng)是可以讓對方挑選的"業(yè)務(wù)核準(zhǔn)"的人選中的一員了。

          在挑選性面試的階段,如果對方是你未來的上司或同事,那么你的立場應(yīng)該由溫和轉(zhuǎn)向鮮明。再也不要顯得棱角模糊,而應(yīng)該展現(xiàn)你鮮明的個性。此時,正是發(fā)現(xiàn)你自己是否會和這名未來的上司或同事相處得好,或者是否適應(yīng)公司文化的時候。

          如果你贏得用人經(jīng)理的認(rèn)同與尊重,那么你就贏得了職位。如果有數(shù)名在技術(shù)方面都合格的應(yīng)聘者可供選擇的話,雇主幾乎毫無例外地會選擇他們最喜歡的。盡管人們在改善面試程序方面盡了很大的努力,力求避免根據(jù)彼此好惡而不是根據(jù)實際表現(xiàn)來錄用員工,但是大多數(shù)專家認(rèn)為,多數(shù)人是因為個性因素而不是缺乏能力而失去工作機會的。自從埃及的法老們開始建造金字塔的時候起,心理學(xué)原理便開始在人們的交友以及面試者的錄用決定方面發(fā)揮作用了。請記住以下這條原理: <>

          假如對方看來為接二連三的電話而大傷腦筋,或者你們的談話不時被跑進跑出的人打斷,你可以給他一個同情的微笑并說:"看來忙亂的日子又讓你碰上了。"你這么說的潛臺詞是:"我明白你的處境,這種日子我以前也碰到過。你和我是相似的。"

          或者,假設(shè)你正在向?qū)Ψ秸故灸愕墓ぷ鞣桨,你可以問他是否允許你由桌子對面繞到對方的一側(cè)同他討論你的方案。這樣,你們是在"一起"看方案。

          你應(yīng)該忘掉年齡、膚色、性別或者種族背景。在合理的范圍內(nèi)盡你的全部可能,讓用人經(jīng)理相信你們倆的風(fēng)格與處境是相似的。

          在此,我想借用已故的百老匯天才丹曼。魯尼恩的一句話:"人們并非毫無例外地把工作機會給予他們喜歡的人或者與他們風(fēng)格相似的人。不過,如果要打賭的話,你完全可以打賭人們會這么做。"

           

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