應聘洽談須簡明扼要

記者日前在人才市場上觀察到兩位白領人才先后應聘某跨國公司“市場部經理”同一崗位的洽談過程與結果：當跨國公司人事經理問及“如果聘任你為市場部經理，你將如何進行團隊管理 ”一位來自某國企的銷售科長，泛泛而談，列舉出一整套管理制度與管理方法，諸如建立嚴格的考勤卡制度、指標定額制度、業績考核制度、獎懲記錄制度以及晉升等級制度。話雖不錯，理論感也蠻強，但總讓人覺得缺乏一種個性化的獨到見解，而且顯得冗長、繁瑣，重點不突出。

第二位應聘者是來自本市某知名民營科技集團公司的市場部主管，對招聘提問采取單刀直入、開門見山的應對方式，三言兩語點破要領。他說：“作為市場部經理，其團隊管理的宗旨必須有利于實現市場拓展的目標，最有效的方式是建立激勵機制，采用激勵手段，激活部下的聰明才智，為公司搶占市場份額，擴大企業產品的市場占有率。簡單地說，收入須與業績成正比，上不封頂，多勞多得�！睉�聘結果顯而易見，該跨國公司最終錄取了后者。
茫茫人海，強手如云，競爭激烈，機會均等，卻又稍縱即逝。才市求職的特殊性就在于此：簡明扼要，直奔主題，要言不煩，一語中的，既表明自己的工作思路，又展現獨特的個性風格與見解，讓人擊節贊賞，一見鐘情。